Monat: Mai 2023

Wie findet man eigentlich einen guten Coach?

Coaches gibt es heute im Netz von Acker-Coach bis Zahn-Coach in allen Varianten.

Ich will damit gar nicht sagen, dass das alles Mist ist, es gibt bestimmt zu den unterschiedlichsten Themen fähige Berater, und das ist auch gut. Doch übersichtlich ist der Markt nicht gerade.

Dabei gilt: in heutigen Zeiten der Unsicherheit, der sich schnell verändernden Arbeitswelten und erhöhtem Anspruch an unsere Flexibilität wünschen sich viele Menschen professionelle Unterstützung, zum Beispiel von einem Coach. Auch Firmen betrachten die Weiterentwicklung ihres Personals als umso notwendiger, je mehr der Fachkräftemangel, überhaupt der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern zunimmt.

Worauf kann man also bei der Suche achten? Hier einige Anregungen:

  • Der Coach  hat eine umfassende Ausbildung, mindestens 200 Stunden umfassend (versus ein Wochenendseminar absolviert), ist zertifiziert
  • Der Coach hat Referenzen und kann Ihnen bei Nachfrage auch ganz konkrete Ansprechpartner als Referenzgeber nennen
  • Der Coach bildet sich regelmäßig weiter mit für seinen Bereich relevanten Bereichen
  • Der Coach hat neben seiner Berufserfahrung im Bereich Coaching auch Erfahrung in einem weiteren, für seinen Bereich relevanten Berufsfeld
  • Der Coach ist Mitglied in einem anerkannten Coachingverband.
  • Der  Coach kennt seine Grenzen, weiß z. B., dass er kein Psychotherapeut ist; übersteigt der Auftrag seinen Kompetenzbereich, zeigt er dies auf und nennt alternative Beratungsangebote

Und noch zwei ganz persönliche Aspekte, die auch sehr wichtig sind:

  • Die Chemie stimmt. Sie haben ein Gefühl von Vertrauen und können sich gegenüber dem Coach gut öffnen, fühlen sich verstanden, gesehen und gehört
  • Das Coaching macht Sie handlungsfähig. Nach jeder Stunde wissen Sie ganz konkret, was Sie für Ihr Glück tun können, welche ganz konkreten Schritte Sie unternehmen können

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg!

Sie würden gern mit mir arbeiten und wünschen sich Informationen über meine Qualifikationen wünschen, schreiben Sie mich an, ich übersende Ihnen gerne eine Liste mit Referenzen, Qualifikationen und Zertifikaten.

Die berühmte Achtsamkeit

Es gibt nichts Gutes, außer… Sie wissen schon 🙂

„Da ist sie wieder, die berühmte Achtsamkeit“ hörte ich neulich in unserer Intervisionsrunde. Das ist ein Treffen kollegial zusammenarbeitender Coaches, die einander unterstützen und sich zu schwierigen Aufgaben in unserem Berufsfeld ausstauchen. Wir waren zum dritten Mal an diesem Abend auf die Wichtigkeit dieser zugleich schwierigen wie einfachen Fähigkeit offener, wertfreier Aufmerksamkeit, Betrachtungsweise und Einstellung gekommen, die ebenso in privaten Konflikten wie in beruflichen Zusammenhängen heilsame und konstruktive Wirkung hat.

Achtsam- nur ein inflationäres Modewort?

Zugegeben, es ist auch ein manchmal inflationär benutzter Begriff geworden, und ich kann auch die Bekannte verstehen, die einmal sagte: „Wenn ich noch einmal das Wort Achtsamkeit höre, kriege ich einen Schreikrampf!!“ Und ich denke, das hat damit zu tun, dass dieses Wort tatsächlich überhaupt keinen Wert hat, wenn man es nur auf die Fassade schreibt, nur darüber spricht, es muss einfach gelebt werden. Im Privatleben, in Coaching und Beratung, in Unternehmen und Bildungseinrichtungen.

Und zu dieser Fähigkeit, Achtsamkeit zu leben, gehört Training, Ausdauer und Geduld.

Aus diesem Grund, und auch weil ich ja grundsätzlich an die Pflicht für Coaches, sich weiterzubilden, glaube, habe ich bei Karl den Kurs absolviert und zum zweiten Mal das auf der Arbeit von John Kabat Zinn basierende MBSR Training durchlaufen- Auch mich hat die Fortbildung wieder diszipliniert und der Austausch mit den anderen Teilnehmenden  motiviert – für eine feinere Qualität in meinen eigenen Trainings.

Wenn Sie mit mir über Tranings zum Thema Resilienz, Entspannung und Achtsamkeit sprechen wollen, vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches Erstgespräch!

Lean Spaghetti

Wie Sie mit neuen agilen Arbeits- und Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter motivieren und die Bedürfnisse Ihrer Kunden erkennen

Nehmen wir an, Sie hätten es sich in den Kopf gesetzt, dass in Ihrem Restaurant die weltbesten Spaghetti mit Tomatensoße serviert werden.

Wie können sie dieses Ziel erreichen? Sie können zum einen klassisch vorgehen: sie ermitteln das erfolgreichste Rezept und machen es zum ehernen Gesetz, dass in Ihrem Haus die Spaghetti nur so und nicht anders serviert werden. Sie führen auch Kontrollen durch um zu prüfen, ob sich Ihre Mitarbeitenden wirklich genau an alle Vorgaben halten. Werden Fehler gemacht, wird dies protokolliert.

Die klassische Methode hat aber auch Nachteile.

Zum einen könnte es sein, dass genau Ihrem Chefkoch genau diese Art der Zubereitung nicht liegt. Oder es könnte sein, dass Ihr Restaurant von einer Klientel besucht wird, die nun genau diese Methode- obwohl sie im Durchschnitt die höchste Bewertung erhält- nicht so gerne hat.

Zudem sind nicht immer alle der vorgeschriebenen Zutaten erhältlich- und was dann? Das beste Gericht von der Karte nehmen??

Wie nun also könnte wir agil, schlank, lean an die Sache herangehen?

Treffen Sie sich mit Ihrem Team und arbeiten sie spielerisch dazu, wie diese perfekte Spaghetti aussehen könnte. Das hat schon einmal den Vorteil, dass alle eingebunden werden, statt etwas aufoktroyiert zu bekommen.

Kreieren sie nun zwei oder drei Varianten und laden Sie ihre wichtigsten Kunden zu einem kleinen Probeessen ein. Das hat den weiteren Vorteil, dass Ihre Kunden ebenfalls in diese Entscheidungsfindung einbezogen werden.

Ermitteln Sie nun Verbesserungsbedarf, und gehen Sie neu an die Sache heran.

Dieser Prozess darf immer weiter laufen und führt zu neuen Verbesserungen, Feinheiten und lebendiger Abwechslung!

Natürlich ist mir klar, dass Prozesse in beispielsweise High- Tech-Unternehmen nicht mit der Zubereitung eines Spaghetti- Gerichtes zu vergleichen sind. Aber… Sie haben die Metapher bestimmt verstanden. Wenn Sie sich unverbindlich über einen Workshop zur Einführung erster agiler Methoden in Ihrem Unternehmen beraten lassen möchten, nehmen Sie gerne Kontakt auf!

Und wenn Sie Variationswünsche haben- siehe oben- werde ich diese selbstverständlich gerne mit Ihnen erarbeiten!

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